Aunque innovar es todo un reto para las organizaciones, ya que las ideas verdaderamente creativas siempre van a entrar en conflicto con la lógica y el pensamiento perezoso lleva a copiar a la competencia, en épocas en donde el panorama económico no es el mejor, es una herramienta fundamental para competir. Kaihan Krippendorff, asesor internacional de empresas y conferencista de Alta Gerencia, durante su reciente visita a Colombia habló sobre los aspectos que se deben tener en cuenta para innovar con éxito.

Kaihan Krippendorff asesor internacional de empresas

 “Hay muchas oportunidades de ser innovador con bajo costo a través de la creatividad. Las innovaciones llegan cuando alguien no tiene recursos. Las compañías pequeñas en tiempos de crisis son las que se dedican a innovar. La innovación es una competencia entre puntos de vista. El punto de vista define la creatividad de las ideas, las ideas nuevas siempre vienen cuando alguien cambia su punto de vista”.

De acuerdo con el experto, existen por lo menos siete paradigmas que matan toda la creatividad en los negocios, siendo los más importantes: ser pesimistas con respecto al futuro, aferrarse a las perspectivas establecidas o a las metáforas o los puntos de vista sobre los cuales se fundamentó el negocio y seguir la lógica muy religiosamente. Para este gurú de la estrategia, el rechazo al cambio y a las ideas que algunos piensan son efectivas, aunque pueda no parecerlo, mata todas las posibilidades de innovar. “Nosotros, nuestra competencia siempre estamos tratando de jugar el juego de negocio moviendo las piezas que ya existen, pero hay muchas oportunidades de crecer más rápido y con menos energía. Al crear nuevas cosas se puede ganar un cliente, un distribuidor y con ello más crecimiento”. Las organizaciones quieren innovar pero, a la vez, temen al riesgo de no elegir la mejor idea para competir en el mercado. Sin embargo, hay que tener en cuenta que elegir antes del momento indicado y, más aún aplicando el pensamiento de la lógica, puede matar la innovación. Igualmente sucede que, en algunos casos, los grandes negocios se presentan cuando los competidores han reducido sus decisiones a unas pocas opciones; entonces comienzan a repetir la misma estrategia, y esto los hace predecibles en el mercado.

“Cuando se tienen muchas opciones, lo que se tiene que hacer es enfocarse rápido en lo que tiene el valor más alto. Preguntar: ¿Qué tan atractiva es esta idea, qué valor añadiría a mi negocio? ¿Cuánto tiempo pasaría para que la competencia la copiara?

Es por ello que para las pequeñas organizaciones de países en vías de desarrollo, la creatividad estratégica es la clave para acceder a las grandes oportunidades del mercado global.

“Yo creo que hay mucho potencial para creatividad e innovación en Colombia. Colombia es muy grande y tiene industrias diversas tanto de servicios como de manufacturas. Además tiene una cultura muy abierta y hay oportunidades para la creación de empresas. Si se puede ser exitoso en Colombia, se abren las puertas para el resto del mundo.”

* Periodista Revista +MisiónPyme.